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小泉 直哉

株式会社ミッドランドITソリューション

評価

0

業界歴
10年
部署
-
役職
-

業務プロセス設計×デジタル化で実現する、財務視点の経営コンサルティング

財務に基づき、利益増にフォーカスしたコンサルティングを提供します。事業再生から収益性改善、M&AやEXIT戦略まで、幅広いフェーズの企業を支援可能。経営状況の可視化、バックオフィス業務の効率化、コスト削減、業績改善にお悩みの企業様にご活用頂けます。

IT×経営×会計×法律をワンストップで提供し、KPI管理から理念に基づく計画策定と実行まで支援することで、粗利益率や営業利益率で約10%の改善を目指します。決算書から利益構造を紐解く業務プロセス整理に圧倒的な強みを持ち、財務的な目標達成を重視して支援。経営者の夢に寄り添い、本質的な課題解決と利益改善を徹底的にサポートします。

  • 特徴1 財務を軸とした利益改善

    当社は会計事務所グループに所属しているため、財務分析に強みを持っています。決算書の数字の偏りから業務の問題点を特定し、営業利益率の改善や流動比率の向上など、財務的なKPIに基づいた具体的な目標達成を支援します。例えば、建設業の事例では年間400万円の請求書発行漏れを発見し、営業利益を向上させました。

  • 特徴2 業務プロセス設計とデジタル化支援

    経営支援を土台に、ビジネスプロセスを整理しデジタル化することで、生産性向上と利益改善を実現します。見積もりから契約、受発注、納品、請求まで全てのプロセスを可視化し、無駄や重複を排除。kintoneやGoogleサービス、LINE、Chatworkなどの既存サービスを活用し、クラウドERPのようなシステム構築も可能です。

  • 特徴3 あらゆる成長フェーズの企業を支援

    創業期、成長期、安定期、衰退期、あらゆるフェーズの企業様に対応可能です。事業を立ち上げたばかりのスタートアップから、M&Aや廃業を検討されている企業まで、それぞれの状況に合わせた最適なコンサルティングを提供します。特にビジネスプロセスが複雑になりがちなスタートアップ企業への支援も得意としています。

経歴

  • 9年間

    株式会社ミッドランド経営研究所 現在

    企業経営コンサルティング

    財務をベースにした企業経営のコンサルティングを実行。事業再生から収益性改善やM&Aまで幅広い対応が可能。KPI管理だけではなく、理念ベースの計画策定や実行支援までを行っている。※在籍中

  • 7年間

    一般社団法人日本業務効率・情報安全研究機構

    -

    士業事務所やその関与先の事業の業務効率化につながるテクノロジーの評価・研究・開発・流通に関する執筆などを行っている。※在籍中

  • 9年間

    ミッドランド税理士法人

    -

    社内での管理業務を担い、AI活用、DX、情報セキュリティ、サービス開発などを担当している。※在籍中

小泉 直哉さんに似たプロ一覧

Relevant Pickup

川田 晴斗

川田 晴斗

株式会社Delta

評価

0

業界歴
3年
部署
-
役職
代表者
  • IT・通信
  • 金融・保険
  • BtoB企業
  • SaaS
  • プラットフォームビジネス

建設業界では、請求・支払に関する業務が複雑で手間も多く、発注者・受注者ともに大きな負担を抱えてきました。紙やFAXによるやり取り、入力ミス、確認作業の煩雑さは、日々の業務における見えないコストとなって積み重なっています。

Paystruct(ペイストラクト)は、こうした建設業界特有の課題に対応するために開発された、電子請求・支払処理に特化したクラウドサービスです。
発注者は、案件ごとの支払管理、請求書の確認・承認、支払スケジュールの調整など、煩雑な業務をすべてオンライン上で一元化でき、業務効率の大幅な改善が可能となります。受注者側も、電子化されたプロセスによって、請求漏れや記載ミスのリスクを減らし、迅速かつ正確な取引が実現します。

また、発注者が導入することで、協力会社とのやり取りも統一されたフォーマットで行えるようになり、全体の業務品質の底上げにつながります。今後ますます深刻化する人手不足や働き方改革の観点からも、取引全体のDX化は避けて通れません。

Paystructは、ただの請求ツールではなく、「取引先と共に効率化を進めるためのインフラ」として、皆様の更なる円滑な業務・取引をサポートいたします。

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